En Alto Impacto definimos la Efectividad Organizacional como "la capacidad de una organización para responder, consistentemente, a las necesidades de todos sus stakeholders o grupos de interés".

Esto requiere, en primer lugar, entender claramente cuáles son esas necesidades y, especialmente, en qué medida cada uno de esos stakeholders siente que estas son entendidas y atendidas.

Por supuesto, lo fundamental aquí no es lo que opina la gerencia o alta dirección acerca de qué tan bien se están satisfaciendo esas necesidades o qué tan satisfechos deberían estar. Lo importante es cómo cada uno de esos stakeholders experimenta la interacción con nuestra organización.

Esto ya ha sido reconocido por múltiples compañías con respecto a los clientes o consumidores. Cada día las empresas ponen más foco en la experiencia que generan para ellos y, en algunos casos, esa experiencia es la mayor ventaja competitiva de la compañía, incluso más que los productos o servicios que venden.

A menudo, en el mundo de las organizaciones creemos que los desafíos que enfrenta nuestra organización son únicos y originales.

Muchas organizaciones y líderes tienden a pensar que el proceso y los elementos para construir una organización de alta efectividad y desempeño es una ciencia oculta, que todavía está por ser descubierta.

Pero nada está más lejos de la realidad. La información acerca de qué hace que una organización sea efectiva y un líder sea capaz de crear equipos y organizaciones de alto desempeño ha estado disponible hace ya mucho tiempo. La diferencia está en la ejecución y aplicación de esa información.

Las Organizaciones Efectivas no solo estimulan la adquisición y desarrollo de nuevas capacidades (habilidades, mentalidades, perspectivas, etc.) individuales de sus líderes y talentos, sino que son conscientes que esas capacidades individuales son mediadas por factores del entorno, principalmente por el clima y la cultura de la organización, pudiendo traducirse o no en capacidades organizacionales y, por ende, en ventajas competitivas, si esas capacidades permiten a la organización responder a sus distintos stakeholders o grupos de interés mejor que sus competidores.

Nuestra experiencia con organizaciones que generan resultados superiores ha demostrado que trabajar en los factores organizacionales, como el clima y la cultura organizacional, genera no solo mejores resultados de negocio, sino que puede generar retornos más significativos y más rápidamente.

El proceso de construcción de Efectividad Organizacional de Alto Impacto es un proceso estructurado y sistemático, que parte por un entendimiento muy claro de las expectativas de todos los stakeholders o grupos de interés de una organización, para traducirlas en indicadores clave de desempeño y capacidades organizacionales ideales, que permitan generar ventajas competitivas sostenidas.

Realizamos un diagnóstico profundo de las capacidades actuales de la organización, sus equipos, líderes y colaboradores y definimos iniciativas clave de mejora para ellos, apoyando su avance en esas iniciativas y ayudándoles a desarrollar sus capacidades y competencias individuales, de equipos y organizacionales para impactar los indicadores clave de negocio.

Tanto las Herramientas de Diagnóstico como los Soluciones de Consultoría que Alto Impacto ofrece, están enfocados en desarrollar cada nivel organizacional: Líderes o Talentos Individuales, Equipos y Cultura Organizacional.

Trabajar en estos pilares fundamentales, nos permite lograr un mejor desarrollo de la capacidad y efectividad organizacional, para así generar resultados que conducen a una mayor ventaja competitiva en un mercado cada vez más globalizado, competitivo y exigente.

Si deseas profundizar y conocer más sobre nuestro enfoque y proceso mejoramiento de la Efectividad Organizacional, déjanos tus datos presionando el botón a continuación y nos pondremos en contacto contigo para conocer más sobre tu negocio, objetivos y necesidades, además de buscar la mejor opción para tu organización.