Rodrigo Del Campo.
Es común escuchar que el primer paso para realizar una transformación efectiva, ya sea a nivel individual o de los equipos y organizaciones que lideramos, es una visión clara del futuro.
Si tenemos claro hacia dónde vamos y cómo llegar...
Uno de los grandes problemas de la vida laboral (y la vida, en general) es que las figuras de autoridad (jefes, padres, profesores, etc.) a menudo se comunican de maneras totalmente contraproducentes con las personas que tienen bajo su responsabilidad.
De hecho, muchas organizaciones manifiestan...
María José Goycoolea
Muchas empresas suelen no darle importancia al proceso de onboarding de un colaborador cuando ingresa a la organización -o bien- cuando asume un nuevo cargo en la misma. Este proceso de “subir abordo” resulta fundamental para el...
Rodrigo Del Campo.
Para nadie es una sorpresa que la experiencia de trabajar no suele ser la experiencia más positiva en la vida de la mayoría de las personas.
Simplemente, muchas personas lo pasan mal en el trabajo, ya sea que estén presencialmente en sus lugares de trabajo...
Rodrigo Del Campo.
No les pago para pensar, les pago para trabajar" es una frase que, desafortunadamente, se escuchaba demasiado seguido en muchas organizaciones hasta hace poco tiempo.
El entendimiento implícito era que el jefe pensaba y los subordinados ejecutaban lo que se les ordenaba....
Rodrigo Del Campo.
"Crear personas perfectas es bastante difícil, generar equipos sinérgicos y efectivos es mucho más factible".
Esa frase suele ser parte de una conversación recurrente con nuestros clientes, cuando analizamos las características, el potencial y...
Rodrigo Del Campo.
La definición más práctica y simple de qué es una organización es la realizada por Fernando Flores, quien las concibió como "redes de compromisos".
Desde este punto de vista, la organización establece una serie de compromisos o...
Rodrigo Del Campo
¿Cuál es la estrategia más efectiva, para las personas, los equipos o las organizaciones? La respuesta más obvia y correcta es "la que funciona".
Aunque parezca una broma, esa respuesta es total y absolutamente correcta.
Por supuesto, la pregunta que...
Rodrigo Del Campo
El autor estadounidense Nir Eyal escribió, literalmente, el libro sobre cómo hacer que las aplicaciones web sean (casi) adictivas (Hooked: How to Build Habit-Forming Products). Es un libro generalmente aceptado como la base de las aplicaciones más populares...
Rodrigo Del Campo
Una frustración común entre las personas que se inician en el mundo del emprendimiento o las ventas es que los resultados no se generan de forma lineal. Es decir que no hay un proceso que garantice que produciremos los resultados que buscamos dentro de un periodo...
Rodrigo Del Campo
Un tema recurrente en mis conversaciones con los líderes organizacionales se relaciona con la influencia estratégica (o falta de ella) de las áreas de Recursos Humanos.
Si bien es cierto que hemos avanzado mucho en términos de la importancia o...
Al contrario de lo que muchas veces se piensa, la diferencia en resultados entre una empresa y otra no suele estar en una visión de futuro claramente mejor que la de la competencia o en una estrategia innegablemente superior, sino en la capacidad para ejecutar la estrategia y avanzar clara...
Una de las características fundamentales de las organizaciones emprendedoras y ágiles es que pueden tomar decisiones de calidad con rapidez, no solo en los niveles superiores, sino a lo largo de toda la organización.
Pero, ¿cómo podemos asegurarnos de que los...
Liderar implica tomar decisiones y resolver problemas. Simplemente, es una parte fundamental de ser líder.
En el proceso de crecimiento de cualquier negocio, suele haber un punto de inflexión, donde la cultura de emprendimiento que caracterizó a los primeros años y...