BLOG EVENTOS NOSOTROS VIDEO WEBINARS CONTACTO INICIAR SESIÓN

Webinar: Atracción Estratégica del Talento de Liderazgo

liderazgo talento Mar 24, 2021

El próximo jueves 28 de Abril sostendremos una nueva versión de nuestro Seminario Virtual Gratuito "Atracción Estratégica del Talento de Liderazgo".

Seleccionar al mejor talento y determinar qué colaboradores tienen potencial para tomar exitosamente posiciones de liderazgo es determinante en el futuro de una organización.

Ninguna inversion en desarrollo que realicemos posteriormente puede contrarrestar los efectos de una mala decision de seleccion.

Por ello, es fundamental la capacidad para ejecutar una metodología que permita tener una evaluación del talento más completa y precisa a la hora de predecir el desempeno futuro de la persona que estamos evaluando en relación a una posición determinada.

En base a la experiencia trabajando con múltiples líderes en todo tipo de industrias, tamaños de empresas y situaciones de liderazgo, combinamos nuestra experiencia reclutando y evaluando a...

Continuar leyendo...

Webinar: "Liderazgo: ¿Por qué la Ambición Importa?"

liderazgo talento Mar 24, 2021

Según los estudios científicos realizados para el diseño de perfiles de liderazgo, la característica de personalidad que mayor impacto tiene en el desempeño exitoso de un ejecutivo es la ambición, ello, porque tiene un impacto en casi un 75% de las competencias requeridas en roles de liderazgo. No obstante, la psicología académica ha ignorado y estigmatizado el concepto de ambición a lo largo de la historia.

En la medición de la personalidad relacionada al desempeño futuro en el puesto de trabajo, las personas que obtienen puntajes más altos en la escala de ambición suelen ser competitivos, asertivos, orientados al logro, seguros y suelen tener una movilidad ascendente.

En la gran mayoría de los modelos psicológicos, la ambición -por sí sola- ha sido constantemente ignorada. Para el psicoanálisis, las personas ambiciosas son descritas como neuróticas...

Continuar leyendo...

Potencial vs. Desempeño Percibido

liderazgo talento Mar 15, 2021

María José Goycoolea

Quienes trabajamos en el mundo de la consultoría de recursos humanos, especialmente en la evaluación de personas, en selección como en desarrollo, nos vemos frecuentemente enfrentados a esta interrogante. Pero antes de una respuesta inmediata, nuestro enfoque incorpora una pregunta previa: “¿potencial para qué?”

Existen muchos tipos de potencial, todo depende de qué realmente queremos saber de una persona:

  • potencial para las ventas
  • potencial para posiciones operativas
  • potencial para cargos administrativos
  • potencial gerencial
  • potencial de liderazgo
  • potencial para aprender
  • potencial de comportamiento seguro
  • y muchos más…

En nuestra opinión, el potencial siempre lleva un apellido. No existe una sola medición de potencial por sí sola.

Evaluando el Potencial

Entre las empresas de assessments (o de evaluaciones), existen dos tipos: las que miden potencial y las que...

Continuar leyendo...

Recursos Humanos en el Centro Estratégico del Negocio

equipos liderazgo talento Feb 28, 2021

Rodrigo Del Campo

Abordar la atracción y gestión del talento desde una perspectiva de negocios es la clave para que los profesionales y ejecutivos de Recursos Humanos puedan tener una influencia estratégica en sus compañías. De otra forma, su influencia será limitada, en el mejor de los casos.

Desafortunadamente, hay varias prácticas comunes que dificultan ese nivel de influencia y suelen mantener a esta parte tan importante de las organizaciones ahogándose en un océano de trabajo operacional, sin poder levantar la cabeza para mirar el panorama completo. Parte de esto es porque todo aquello que nos permite realizar el trabajo de forma más eficiente y apalancada en la estructura del área suele estar atado al pasado o la eficiencia de los procesos y no a las necesidades de negocio futuras.

Por ejemplo, cada vez que realizamos un proceso de reclutamiento y selección en base a descripciones de cargo...

Continuar leyendo...

Crear Espacio Para Crear

talento Feb 20, 2021

Rodrigo Del Campo.

Un error que cometemos constantemente (y yo soy el primero en reincidir, casi día a día), es llenar nuestras agendas con una infinidad de actividades, en busca de la tan anhelada "productividad", sin dejar tiempo para pensar, divagar y, simplemente, estar quietos.

En esa búsqueda implacable de la eficiencia, nos dejamos absorber por la vorágine diaria y no nos damos cuenta de la trampa en que caemos, una y otra vez.

En pocas palabras, esa trampa se resume en que estamos constantemente buscando liberar tiempo, usando la menor cantidad posible para cada actividad, pero no soportamos tener tiempo libre pues consideramos que tiene un retorno nulo o, incluso, negativo. O nos sentimos culpables por no estar haciendo todo el esfuerzo que deberíamos.

Pero el tiempo libre o, al menos, tiempo para realizar actividades sin un objetivo específico, es fundamental para la creatividad. Para realizar conexiones inusuales, observar el...

Continuar leyendo...

Certificación Internacional: Interpretación de las Herramientas de Hogan Assessment Systems

liderazgo talento Feb 18, 2021

Nuestro Programa de Certificación en la Interpretación de las Herramientas de Hogan Assessment Systems es un entrenamiento altamente interactivo, en él, analizaremos en detalle los distintos componentes y revisaremos casos prácticos de interpretación de las 3 herramientas de medición de personalidad de Hogan:

  • El Inventario de Personalidad de Hogan, el cual es considerado el estándar global en la medición de la personalidad normal y está basado en el modelo de los 5 grandes factores de la personalidad (Big Five).

  • La Encuesta de Desarrollo de Hogan, el primer instrumento de medición de potenciales descarriladores, es decir, comportamientos que suelen aparecer bajo presión y que generan problemas de desempeño individual y/o relaciones interpersonales.

  • El Inventario de Motivos, Valores y Preferencias de Hogan, que mide 10 factores clave para entender las motivaciones de una persona, la cultura...

Continuar leyendo...

Sesión Interactiva: Construyendo un Negocio de Consultoría en Tiempos Difíciles

Dado que tenemos cupos limitados para este evento, te invitamos a inscribirte presionando AQUÍ.

Parafraseando el inicio de un famoso libro de Charles Dickens, "es el mejor momento, es el peor momento" para iniciar o mantener un negocio de consultoría.

El contraste entre la situación de corto plazo (pandemia, crisis económica, etc.) y las tendencias de largo plazo (especialización, avances tecnológicos, acuerdos laborales flexibles, entre otros) hacen que muchos profesionales se encuentren en un dilema mayor.

¿Debería permanecer en el mundo del empleo remunerado con una sola empresa o debería ofrecer mis servicios a múltiples clientes?

Lo peor, como en la mayoría de las cosas en la vida, es quedarnos paralizados. Quedarnos en esa pregunta, sin tomar una decisión. O dejar que otros la tomen por nosotros.

Pero, por supuesto, las decisiones no se deben tomar de forma descuidada y,...

Continuar leyendo...

La Tormenta Perfecta... Empieza con Una Sola Gota

liderazgo talento Feb 13, 2021

Rodrigo Del Campo.

El crecimiento, inevitablemente, implica mayor complejidad y, paradojalmente, esa mayor complejidad, más temprano que tarde, termina limitando, deteniendo y, finalmente, revirtiendo el crecimiento de las compañías.

Ese es, en resumen, el ciclo típico de los negocios, emprendimientos y organizaciones.

Un emprendedor inicia su negocio atendiendo a un cliente con un producto o servicio específico. Bastante simple, pero es la semilla del crecimiento futuro.

A lo largo del tiempo, si todo sale bien, se agregan más clientes, más productos y servicios, más personas que apoyen a los clientes y el trabajo del emprendedor, se instalan estructuras, procesos y sistemas que organizan el trabajo y coordinan los esfuerzos.

Si se maneja bien, todo esto puede llevar a tasas de crecimiento muy fuertes y resultados impresionantes.

Pero esa misma dinámica lleva a un punto donde, al igual que las frutas y verduras,...

Continuar leyendo...

El Valor de la Gestión del Talento... Para Emprendedores

liderazgo talento Feb 06, 2021

Rodrigo Del Campo.

Es común pensar que la gestión del talento y las prácticas de gestión de personas más vanguardistas son solo para grandes empresas y que los emprendimientos o empresas de menor tamaño están "condenadas" a quedarse con lo que esas empresas no quieren o están dispuestas a contratar.

Sin embargo, esto está totalmente alejado de la realidad.

Para los emprendedores y pequeñas empresas, contar con talento de nivel superior, retenerlos y desarrollarlos a lo largo del tiempo no solo es posible, sino que es, en realidad, un factor de supervivencia para el negocio (y, sobre todo, la calidad de vida del emprendedor).

Por supuesto, la forma en que los emprendedores y pequeñas empresas deberían enfocar este problema y oportunidad, al igual que en muchos otros aspectos, tiene que ser mucho más aterrizada, concreta y eficiente que como lo hacen otras compañías.

Las grandes...

Continuar leyendo...

¿Cómo Evadir el Descarrilamiento?

liderazgo talento Jan 19, 2021

María José Goycoolea

Ufff… 30 de diciembre de este tan inusual 2020… ¿Quién lo diría? Si parece que recién ayer era viernes 13 de marzo y estaban enviando a nuestros hijos a casa, con un dictamen de cuarentena inicial de dos semanas, sin saber por cuánto más se alargaría…

Pero ya con el año recorrido y ad portas de 2021, hablar de tiempos de crisis es casi un cliché. Es verdad, nos hemos encontrado bajo presión más frecuentemente que otros años, y es -precisamente- en estos tiempos cuando más debemos centrarnos en comprender cuáles son nuestras fortalezas y -más aún- cuáles son las precauciones que debemos tener sobre nuestro comportamiento cuando estamos menos pendientes de controlarlo.

Y se preguntarán… ¿cuándo sucede eso? ¡Pues en 2020, jejeje!

Bueno, en realidad, esto ocurre cuando estamos bajo...

Continuar leyendo...
1 2 3 4 5 6
Close

50% Completo

Déjanos tu información de contacto y te responderemos muy pronto.