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La Danza TCD

liderazgo Nov 13, 2020
Rodrigo Del Campo
 
Si queremos mejorar los resultados que obtenemos en nuestra vida, necesitamos entender y analizar la interacción de tres variables clave, que Michael Roderick (www.smallpondenterprises.com) denomina el Indice TCD (TCM Index, en inglés).
 
Este índice muestra la relación estrecha que hay entre el Tiempo, las Conexiones y el Dinero pues, cuando percibimos un déficit en alguna de estas variables, la solución suele estar en las otras dos.
 
Si no tenemos suficiente dinero, puede estar directamente relacionado con cómo estamos utilizando nuestro tiempo y con quiénes estamos interactuando, a quiénes les estamos vendiendo, con quiénes estamos colaborando o nos estamos asociando.
 
Si tenemos un problema de conexiones (por ejemplo, no tenemos suficientes clientes o colaboradores), suele estar relacionado con cómo estamos utilizando nuestro tiempo y gastando o invirtiendo...
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El Dilema del (Verdadero) Talento

liderazgo talento Nov 07, 2020

Rodrigo Del Campo.

Una aspiración común de la gran mayoría de los líderes con quienes interactúo es la de construir un equipo y/o una organización de alto desempeño, que obtenga resultados superiores de manera sostenida.

Sin embargo, cuando exploramos más profundamente qué es lo que eso implica, la conversación se diluye fácilmente y se va a hacia generalidades que no enfrentan la verdadera dificultad de construir ese tipo de equipos u organizaciones.

Terminamos hablando de la necesidad de tener personas inteligentes, trabajadoras, íntegras y otras características positivas y deseables, pero que son, en realidad, un requisito, más que un elemento diferenciador. Y, definitivamente, están lejos de garantizar una organización de alto desempeño.

Como he escrito previamente, uno de los principios fundamentales de la vida de los seres humanos es que siempre hay una...

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Líderes Efectivos ¿Quién los Reemplazará?

liderazgo talento Nov 02, 2020

María José Goycoolea

Uno de los errores más frecuentes en las organizaciones es medir el desempeño de los líderes por sus logros individuales en vez de por lo que su equipo ha sido capaz de conseguir. El verdadero liderazgo involucra que quien desempeña ese rol trabaje para el bien mayor de la organización, logrando que las personas de su equipo cooperen entre sí. Desafortunadamente, en el pasado, esta mirada no ha sido tan popular. La historia está cargada de personas que tuvieron buenas carreras mientras sus organizaciones caían.

Los buenos líderes crean compromiso (engagement) en su grupo de trabajo. Éste es uno de los índices clave del desempeño de un área de negocios y -su gracia- es que se mide desde el punto de vista de sus subordinados. Los estudios sostienen que el engagement impacta fuertemente el resultado del negocio y que la personalidad de un CEO es...

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Empieza... Ahora

liderazgo Oct 24, 2020

Rodrigo Del Campo.

Cada cierto tiempo me encuentro con personas que "tienen ganas de emprender", que han generado "varias ideas de negocios" y las están evaluando, para ver cuál les conviene más y que se lanzarán a emprender cuando tengan las cosas claras.

Mi recomendación a esas personas es que se pongan un plazo para evaluar las distintas alternativas y luego, simplemente, empiecen. No tanto porque la acción sea más importante que el análisis, sino porque mi experiencia de emprendimiento me ha mostrado que, por mucho que estudie las distintas alternativas, inevitablemente, un año después de empezar estaré haciendo algo totalmente distinto a lo que pensaba que era la mejor opción.

Quizás no se vea así desde afuera porque estaré apuntando al mismo mercado y con productos y servicios similares a los que planeaba ofrecer. Pero habrá diferencias muy fundamentales en el...

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Tus Próximos 25 Años

liderazgo Oct 17, 2020

Rodrigo Del Campo

Las personas tendemos, consistentemente, a sobreestimar lo que podemos lograr en el corto plazo (una semana, un mes, un trimestre, incluso un año) y a subestimar, muy significativamente, lo que podemos conseguir y crecer en plazos mayores (por ej., cinco, diez años, o más).

Por eso, es fundamental tomar regularmente una perspectiva de mayor plazo de nuestras vidas y nuestras carreras, tanto hacia atrás, para recoger los aprendizajes adecuados, como hacia adelante, para proyectar qué queremos construir.

Ese ejercicio no solo es importante para la persona que está iniciando su carrera, incorporándose a la vida laboral o de negocios y que tiene toda su vida por delante, sino para todos nosotros, que tenemos un mayor camino recorrido.

Dado el incremento en la expectativa de vida en la mayoría de los países en el mundo y el tipo de trabajo que muchos hacemos, que es más intelectual que físico,...

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El Gran Desafío de la Integridad

cultura liderazgo talento Oct 15, 2020

Rodrigo Del Campo

Uno de los requerimientos comunes en la evaluación del talento, ya sea para aplicaciones en selección o en desarrollo, es identificar a aquellas personas que pueden involucrarse en actos contrarios a la confiabilidad o integridad.

Es lo que se conoce técnicamente como "Comportamientos Laborales Contraproducentes" e incluye un amplio rango de comportamientos que atentan contra los legítimos intereses de las organizaciones, desde algunos con impacto más leve, como el ausentismo y dedicar tiempo de trabajo a actividades personales, hasta otros que tienen consecuencias mucho mayores, como el sabotaje y el robo o hurto.

Obviamente, es un factor importante a considerar y que puede tener consecuencias muy fuertes e, incluso, poner en riesgo la propia supervivencia de una compañía.

Sin embargo, el gran desafío para evitar este tipo de comportamientos es que no está solo relacionado con características...

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El Regalo de la Curiosidad

liderazgo Oct 10, 2020

Rodrigo Del Campo

La reacción típica de muchas personas ante situaciones que no entienden o que son intelectualmente desafiantes es algo como "bueno, será otro de los grandes misterios de la vida"... y siguen su camino sin inmutarse.

Sin embargo, los líderes y emprendedores no podemos darnos ese lujo pues la curiosidad es un elemento fundamental para tener una perspectiva estratégica, que nos permita navegar efectivamente las situaciones complejas, identificar oportunidades y resolver los dilemas, problemas y desafíos donde está el valor que podemos agregar a nuestros clientes y stakeholders.

Como mencionamos en nuestra Matriz Estratégica para Emprendedores Exponenciales, una de las 8 capacidades clave para lograr que nuestros negocios crezcan exponencialmente es "mirar la vida y el mundo a nuestro alrededor como un regalo que, constantemente, nos provee oportunidades y experiencias inspiradoras".

Por supuesto, esto...

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¿Eres Emocionalmente (In)Estable?

liderazgo Oct 03, 2020

Rodrigo Del Campo

Los mejores emprendedores (y emprendedoras, por supuesto) son (somos) Emocionalmente Inestables.

Esta característica, conocida técnicamente como "Neuroticismo" está detrás de todas las grandes fortalezas, así como de las grandes debilidades de los emprendedores.

En pocas palabras, el Neuroticismo tiene que ver con cómo las personas manejamos o gestionamos nuestra relación emocional con nuestro entorno.

Las personas que tienen bajo Neuroticismo (o alta Estabilidad Emocinal) utilizan una estrategia de efectividad basada en asumir que están bien ajustadas con su entorno. Esto significa que definen la meta a dónde quieren llegar y un camino o estrategia para llegar allá. Después, se concentran total y absolutamente en mantener ese rumbo y camino.

Esta estrategia de efectividad es la ideal para los líderes de organizaciones grandes, que necesitan guiar "barcos" enormes, que se demoran en...

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El Tabú de la Ambición

liderazgo talento Oct 01, 2020

María José Goycoolea

El rasgo de personalidad más vinculado al éxito profesional de un individuo es la ambición. Así lo afirman los estudios estadísticos de evaluación de la personalidad para predecir el desempeño exitoso de un líder. No obstante, a pesar de ello, la psicología académica ha ignorado y estigmatizado el concepto de ambición a lo largo de la historia.

La Real Academia Española define el término como el “deseo ardiente de conseguir algo, especialmente poder, riquezas, dignidades o fama”. Por su lado, el Diccionario Merriam Webster coincide en gran medida con esta definición, sosteniendo que es “el deseo de tener éxito, ser poderoso o famoso”. Sin embargo, en el diccionario de la Asociación Americana de Psicólogos (American Psychological Association) el concepto no ha sido definido.

En la medición de la...

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Disrupción Personal Vs. Disrupción del Mercado

liderazgo Sep 26, 2020

Rodrigo Del Campo

Es común, en el mundo del emprendimiento, hablar de la necesidad de generar empresas y soluciones disruptivas, que representen una reinterpretación totalmente nueva de la manera de hacer las cosas en el mercado.

Sin lugar a dudas, ese tipo de emprendimientos es altamente deseable cuando representa una generación de valor exponencialmente superior a lo que ha existido previamente.

Sin embargo, las soluciones disruptivas, por su propia naturaleza, son escasas y muy difíciles de generar.

Muchas de las soluciones que se promueven como disruptivas no suelen ser más que "vino añejo en botellas nuevas", es decir, soluciones conocidas pero con un empaque nuevo, que no cambia significativamente las cosas.

A menudo, una apuesta mucho más útil para los Emprendedores Exponenciales es enfocarse en generar Disrupción Personal, es decir, reinterpretaciones significativas acerca de quiénes somos, qué...

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