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Organizar Significado Exponencial

liderazgo Sep 19, 2020

Rodrigo Del Campo

"Los organismos organizan y los organismos humanos organizan significado" es una propuesta central de libro "In Over Our Heads" del Dr. Robert Kegan, de la Universidad de Harvard, el cual ejemplifica los distintos desafíos a los que nos enfrentamos las personas en el mundo moderno (y postmoderno).

En ese libro y en el anterior ("The Evolving Self") Kegan se declara, al mismo tiempo, como constructivista y "desarrollista" (developmental) y su propuesta principal es que los seres humanos construimos evolutivamente el significado de nuestra experiencia de vivir, no a través de un proceso meramente cognitivo de captar el significado que ya existe o está presente en cada situación, sino que por medio de la generación activa de significado.

Por supuesto, esta misma perspectiva es la que plantea la Biología del Conocer de los Drs. Humberto Maturana y Francisco Varela.

Al mismo tiempo, la perspectiva de Kegan plantea que la forma...

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La Medida del Exito

liderazgo Sep 12, 2020

Rodrigo Del Campo

Llegar a un consenso sobre qué representa el éxito, qué significa ser exitoso o cómo medir el nivel de éxito de una persona es un tema desafiante e, incluso, controversial.

Es algo que ha tomado mucho tiempo a los filósofos, cada uno de nosotros puede tener una opinión distinta y también es muy probable que no estemos muy seguros de que la nuestra sea la más correcta.

Sin embargo, una perspectiva que conocí recientemente, a través de Michael Roderick (www.smallpondenterprises.com), me pareció interesante y muy útil.

La perspectiva de Michael es que, para medir qué tan exitosos estamos siendo, tenemos que analizar nuestro Índice TCD, es decir, qué tan contentos estamos con nuestro Tiempo disponible, qué tan satisfechos estamos con las Conexiones que tenemos con otras personas y qué tan felices estamos con nuestro Dinero disponible.

En cada...

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Tracción vs. Distracción

equipos liderazgo Sep 04, 2020

Rodrigo Del Campo

El autor estadounidense Nir Eyal escribió, literalmente, el libro sobre cómo hacer que las aplicaciones web sean (casi) adictivas (Hooked: How to Build Habit-Forming Products). Es un libro generalmente aceptado como la base de las aplicaciones más populares actualmente en el mundo, las que utilizan los principios psicológicos detallados por Eyal para captar y mantener nuestra atención.

Los principios includidos en ese libro han funcionado tan bien que Eyal sintió la necesidad de escribir un nuevo libro, sobre los peligros de las distracciones (Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life) orientado, precisamente, a mostrar cómo podemos y deberíamos evitar que la tecnología tome el control de nuestras vidas, eligiendo conscientemente dónde focalizamos nuestra atención en cada momento.

En ese libro, Eyal hace una distinción fundamental, al definir la...

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Sólo un 30% tiene Perfil de Gerente

liderazgo talento Aug 31, 2020

María José Goycoolea

Tener un buen desempeño no es equivalente a ser un buen líder. Muchas veces vemos que en nuestras empresas promueven a alguien por el sólo hecho de hacerlo muy bien en la posición que actualmente ocupa. Ser un buen vendedor, no significa que esa persona tenga las habilidades (e incluso las motivaciones) para ser gerente de ventas, así como tampoco el mejor operador será necesariamente el un buen gerente de operaciones.

Sólo el 30% de las personas tienen perfil de gerente/líder. Así lo afirman las investigaciones de Hogan Assessments, basadas en los más de 30 años de investigación y desarrollo de perfiles a nivel mundial, analizando los resultados de más de 9 millones de evaluaciones. Ser líder no debería definirse por el solo hecho de tener gente a cargo o reportes directos en un organigrama, sino por lo que es capaz de hacer su equipo. Es...

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El Pasado y el Futuro son Habilidades

liderazgo Aug 29, 2020

Rodrigo Del Campo

Una reacción natural cuando planificamos nuestro futuro es mirar hacia el pasado y usarlo como guía para proyectarnos. En base a lo que hemos logrado y sido capaces de hacer antes, generamos una proyección que nos parece "razonable", aunque sea ambiciosa, en vez de estar construyendo castillos en el aire.

Sin embargo, este enfoque no es el más productivo, efectivo o, incluso, beneficioso para nosotros.

Si hay algo que la neurociencia moderna ha demostrado es que los seres humanos no contamos con un mecanismo biológico que nos permita registrar fielmente cada experiencia para ser recordada después. Simplemente, no tenemos un "disco duro" que grabe la información en forma neutral, para que luego sea recuperada como recuerdo.

En términos simples, las personas no recordamos fielmente nuestro pasado, sino que lo recreamos cada vez. Eso explica por qué a veces hacemos conexiones que no habíamos...

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Relaciones Sostenibles con Nuestros Stakeholders

liderazgo Aug 15, 2020

Rodrigo Del Campo

En nuestro ferviente interés por lograr la aceptación de nuestras ideas, productos y servicios, los emprendedores a menudo nos ponemos en situaciones altamente desventajosas para nosotros, nuestros proyectos y emprendimientos.

Queremos dar el mejor precio, la mayor calidad y el mejor servicio a nuestros clientes, al mismo tiempo que proveemos las mejores condiciones económicas y laborales a nuestros colaboradores y que generamos el mayor crecimiento para nuestros inversionistas, etc.

Sin embargo, en este esfuerzo, demasiado a menudo terminamos sacrificando nuestra situación financiera, nuestra salud física y mental e, incluso, nuestra propia supervivencia.

Por ejemplo, actualmente hay bastante evidencia de la correlación que hay entre el emprendimiento y la depresión. Incluso, ha habido múltiples casos de emprendedores tecnológicos que se han quitado la vida aún cuando todo parecía estar...

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¡Qué Bueno Que Tenemos Problemas!

liderazgo Aug 08, 2020

Rodrigo Del Campo

La vida es desafiante, qué duda cabe.

Inevitablemente, siempre sucede algo que representa un problema o desafío para nosotros y para quienes nos importan.

Además da la impresión que, irónicamente, justo cuando empezamos a sentir que estamos llegando o hemos llegado a lo que Don Beck ha llamado "el Ajuste Alpha", donde las cosas simplemente fluyen, donde las herramientas, habilidades o soluciones con las que contamos encajan perfecta y naturalmente con los problemas que enfrentamos, justo en ese momento pasa algo que nos saca de nuestro balance.

Es lo que los que los psicólogos llaman "disonancia cognitiva", aquella situación donde pensábamos que las cosas eran de una forma y nos damos cuenta de que son de otra, que seguramente todavía no entendemos realmente.

Es en ese momento donde tenemos una gran oportunidad.

Tenemos la posibilidad de decidir rebelarnos y querer que el mundo vuelva a como era antes, lo...

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Enfócate en lo Que Puedes Controlar

liderazgo Aug 01, 2020

Rodrigo Del Campo

La tercera capacidad fundamental de los Emprendedores Exponenciales, identificada en nuestra Matriz Estratégica, es "Asumir Responsabilidad". No en el sentido de reconocer la culpa por algo, sino de hacerse cargo de la situación que están enfrentando.

Si bien es cierto que hay muchos factores y variables que pueden influir significativamente en los resultados que podemos obtener, los Emprendedores Exponenciales entienden que lo mejor que pueden hacer es enfocarse en aquello que pueden controlar, que normalmente tiene que ver con las acciones y decisiones que pueden tomar y toman efectivamente.

Los Emprendedores Exponenciales entienden que no pueden controlar lo que otras personas u organizaciones hacen o deciden. Solo podemos controlar lo que nosotros hacemos o dejamos de hacer.

Esto, obviamente, requiere fortaleza interna pues la tentación de atender a otros factores y variables, que pueden ser más llamativas y parecer mucho...

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Video: Implementación Estratégica Para Mejorar los Resultados en el Corto Plazo

equipos liderazgo video Jul 31, 2020
 

Al contrario de lo que muchas veces se piensa, la diferencia en resultados entre una empresa y otra no suele estar en una visión de futuro claramente mejor que la de la competencia o en una estrategia innegablemente superior, sino en la capacidad para ejecutar la estrategia y avanzar clara y decididamente hacia la visión de futuro.

Para ello, es necesario lograr una alineación lo más perfecta posible a lo largo de toda la organización, de manera horizontal, entre las distintas áreas o funciones y también de forma vertical, en todos los niveles organizacionales.

Esta necesidad de alineación es normalmente entendida ampliamente en el mundo empresarial. Sin embargo, la forma como se implementa en demasiadas organizaciones es a través de la centralización de las decisiones, lo cual, inevitablemente, las retarda y posterga la acción tan necesaria para construir culturas ágiles y emprendedoras.

Por ello,...

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¿Cuál es la Oportunidad?

liderazgo Jul 28, 2020

Rodrigo Del Campo

En la vida pasan cosas, ocurren hechos, que tienen consecuencias.

Pero, al contrario de lo que se suele pensar, que las consecuencias de estos hechos sean positivas o negativas para nosotros no depende de los hechos mismos.

Depende mucho más, en realidad, de cómo reaccionamos a ellos.

Por ello, una habilidad fundamental para la vida es, como indica la filosofía estoica, separar el hecho mismo de la interpretación que hacemos de él.

Lo que más nos complica no es necesariamente lo que ha sucedido o está sucediendo. Lo que nos complica es la interpretación que hacemos de ese hecho como positivo o negativo y todas las emociones involucradas en esa evaluación.

Como reconoce la Ontología del Lenguaje, nuestro cuerpo, nuestras emociones y el lenguaje que utilizamos están íntimamente ligados. Se alimentan e influyen mutua y constantemente.

Por ejemplo, es imposible sentirse deprimido si uno...

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