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Video: Lidera con Propósito

liderazgo talento video Apr 07, 2020
 

Hoy está más claro que nunca que el trabajo provee (o debería proveer) mucho más que solo un sustento económico.

Ya lo habíamos intuido con la llegada de los millenials a la fuerza laboral, pero la secuencia de eventos de los últimos meses ha mostrado, más allá de toda duda, que las organizaciones tienen la gran oportunidad de ser una comunidad de motivación y significado para sus colaboradores y no solo una fuente de ingresos. La única pregunta es si sus líderes estarán a la altura de esa oportunidad.

Como ha dicho Simon Sinek, si queremos movilizar a las personas, tenemos que empezar por el "por qué", por la generación de sentido y significado de lo que hace la organización.

Por ello a continuación, el video de nuestro webinar "Lidera con Propósito: Usa la Potencia de los Valores y Motivaciones Para Construir Culturas de Alto Engagement y...

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Video: El Lado Oscuro del Liderazgo

liderazgo talento video Apr 07, 2020
 

Si de algo hay certeza en el mundo moderno es que los líderes construyen o destruyen las organizaciones.

Sin embargo, todo lo bueno que hacemos cuando las cosas andan bien puede ser rápida y totalmente destruido si no conocemos y manejamos nuestros potenciales "descarriladores", es decir, aquellos comportamientos que suelen aparecer bajo presión y pueden destruir nuestras relaciones interpersonales y/o nuestro desempeño individual.

Por ello a continuación, el video de nuestro webinar "El Lado Oscuro del Liderazgo: Potenciales Descarriladores en Tiempos de Crisis... Y Cómo Evitarlos” dirigido a Gerentes Generales, Gerentes de RRHH, Líderes y Ejecutivos interesados en conocer, reconocer y gestionar las tendencias de comportamiento que suelen ser fortalezas bajo circunstancias normales y que, cuando no se manejan y/o se utilizan en exceso, se vuelven problematicas, disminuyendo la efectividad del liderazgo y erosionando la...

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Toma de Decisiones para la Implementación Estratégica

liderazgo talento Feb 26, 2020

Rodrigo Del Campo

No cabe duda de que el diseño de una estrategia de negocios exitosa es una actividad clave para cualquier organización.

Por ello, muchas compañías dedican una cantidad importante de tiempo y recursos a la construcción de un plan estratégico sólido, que represente una verdadera ventaja competitiva en el mercado.

Sin embargo, como se reconoce en un artículo de la Harvard Business Review (Bower & Gilbert, Feb 2007), las cientos o miles de decisiones que se toman en una organización cada día son mucho más importantes para la implementación estratégica que la calidad del plan definido centralmente.

En pocas palabras, si las decisiones que se toman en los niveles intermedios no están alineadas con la estrategia, son oportunas y de calidad, ni la estrategia más perfecta tiene esperanzas de ser implementada correctamente y construir ventajas competitivas para una...

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Entrevista al Dr. Robert Hogan, Fundador de Hogan Assessmment Systems

liderazgo talento Jan 06, 2020

"Los líderes narcisistas están arruinando las empresas."

El ejecutivo profundizó en las ventajas corporativas de un liderazgo humilde, en los efectos devastadores de los liderazgos autoritarios y en cómo hay un lado oscuro en la personalidad que en algunas ocasiones puede ser útil a las compañías.

El Dr. Robert Hogan se ha especializado en demostrar cómo los factores de personalidad influyen en la efectividad organizacional y es una autoridad en temas de liderazgo. Fundador en 1987 de Hogan Assessments Systems, su compañía fue de las primeras en medir científicamente los rasgos de personalidad en las empresas y hoy cuentan con 30 años de experiencia e investigación que demuestran y predicen el efecto de la personalidad en los resultados del negocio.

Hogan estuvo en Chile para participar de un conversatorio patrocinado por la Facultad de Psicología de la Universidad Adolfo...

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¿Tenemos, Realmente, un Acuerdo?

cultura equipos liderazgo Nov 20, 2019

Rodrigo Del Campo

Una de las fuentes más comunes de conflictos interpersonales es la violación (percibida o real) de algún acuerdo.

Cuando alguien deja de cumplir lo que hemos acordado, tenemos una razón legítima para sentirnos defraudados y, lo que es más importante, podemos cuestionar si deberíamos confiar o seguir confiando en esa persona o grupo en el futuro.

Esto es fundamental para la efectividad organizacional y de los equipos pues, como ha reconocido Fernando Flores, las organizaciones son redes de compromisos y uno de los factores más importantes de efectividad para los líderes es la capacidad para establecer compromisos más amplios y de mayor impacto con sus distintos stakeholders, a lo largo del tiempo.

Por ejemplo, el Gerente General define ciertos compromisos con el Directorio (normalmente relacionados con resultados a generar, tales como crecimiento, rentabilidad, imagen pública, ética,...

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Carisma vs. Humildad en el Liderazgo

liderazgo Oct 30, 2019

Rodrigo Del Campo

En octubre 2019 tuvimos la gran oportunidad de tener en Chile al Dr. Robert Hogan, fundador de Hogan Assessment Systems, quien nos presentó su investigación más reciente, enfocada en la importancia de la humildad en el liderazgo.

Hogan define el liderazgo como la capacidad para construir y mantener equipos y organizaciones de alto desempeño y su investigación ha mostrado que el paradigma tradicional del líder carismático ha sido totalmente nefasto para muchas organizaciones y negocios.

El Dr. Hogan ha identificado como punto de partida para la importancia del carisma en el liderazgo de los negocios en la aparición de los inversionistas activistas en Estados Unidos, a inicios de la década de 1970.

Antes de esa época, los Directores Ejecutivos o CEOs de las grandes compañías en Estados Unidos eran seleccionados de acuerdo a criterios que tenían que ver, principalmente, con...

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No Reinventes la Rueda de la Efectividad Organizacional

liderazgo Sep 13, 2019

Rodrigo Del Campo

Como ha mencionado Ray Dalio, en su libro "Principles", las personas solemos enfrentar las distintas experiencias de nuestras vidas como si fuéramos los primeros que las han experimentado.

Por ejemplo, tratamos la experiencia de tener y criar hijos como si fuéramos las primeras personas que han tenido hijos en la historia de la humanidad.

Obviamente, eso está un poco lejos de la realidad, por decirlo de forma irónica.

Pero en el mundo de las organizaciones pasa exactamente lo mismo. Creemos que los desafíos que enfrenta nuestra organización son únicos y originales.

Por ejemplo, la cantidad de veces que hemos tenido reuniones con organizaciones (bastante grandes y exitosas, por lo demás) y que nos han dicho alguna versión de "nosotros somos una organización muy especial porque tenemos problemas de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo" es casi irrisoria.

Por ello, muchas...

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Definiendo el Liderazgo

liderazgo Sep 02, 2019

Rodrigo Del Campo

Existen varias perspectivas y un total desacuerdo respecto a la verdadera definición de liderazgo.

La buena noticia es que la mayoría de definiciones sobre liderazgo recae en dos amplias categorías.

Por un lado, podemos definir a un líder como la persona que posee un cargo en supervisión o administración y por otro, podemos definir a un líder como aquella persona que apoya y conduce a un grupo de personas hacia metas comunes.

La primera definición se basa en la función formal que una persona tiene dentro de una organización. La segunda, se basa en la función que tiene el líder y en el resultado grupal.

La mayoría de libros sobre liderazgo, ya sea de manera explícita o implícita, definen al líder como la persona que está a cargo, al igual que la mayor parte de estudios académicos sobre liderazgo.

Generalmente, se asume que el liderazgo...

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¿Tomas Buenas o Malas Decisiones? ¿Sabes Por Qué?

liderazgo talento Jun 20, 2019

Rodrigo Del Campo

Todas las personas tenemos que tomar decisiones. Simplemente, es parte de la vida.

Por lo tanto, aprender tomar mejores decisiones es una de las habilidades más prácticas e importantes que podemos desarrollar.

Sin embargo, como todos los temas importantes, no es algo unidimensional. La decisiones más rápidas no siempre son las mejores, pero tampoco lo son las que más analizamos y pensamos.

Al mismo tiempo, si bien queremos cometer menos errores, especialmente errores costosos o con grandes consecuencias, no parece ser algo totalmente evitable.

Tomar una mala decisión puede ser un gran error, pero no tomarla puede implicar un error mucho mayor.

Entonces, ¿qué podemos hacer para tomar mejores decisiones?

La investigación de Hogan Assessment Systems ha mostrado que hay 3 fases claramente identificables cuando tomamos una decisión:

La primera tiene que ver con cómo nos preparamos para la...

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Simbiosis Jefe - Subordinado

liderazgo May 15, 2019

Rodrigo Del Campo

Muchas compañías desean que sus líderes sean más participativos, que incorporen las perspectivas de sus subordinados, que sean mucho menos “directivos” con sus equipos.

Esto, por supuesto, es un gran avance y refleja lo mucho que hemos evolucionado en la valoración del rol de las personas en el mundo de los negocios y las organizaciones.

Como han mencionado muchos estudios, la relación jefe-subordinado suele ser el elemento más importante en la construcción de una cultura de alta efectividad.

Después de todo, la experiencia que cada colaborador tiene de la cultura de la organización depende mucho más de cómo se relaciona con su jefe directo que de las grandes definiciones que hace el Gerente General o los líderes superiores (a menos, por supuesto, que reporten directamente a ellos).

Sin embargo, llegar a construir una cultura de alta participación...

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