Rodrigo Del Campo.
Es común escuchar que el primer paso para realizar una transformación efectiva, ya sea a nivel individual o de los equipos y organizaciones que lideramos, es una visión clara del futuro.
Si tenemos claro hacia dónde vamos y cómo llegar...
Uno de los grandes problemas de la vida laboral (y la vida, en general) es que las figuras de autoridad (jefes, padres, profesores, etc.) a menudo se comunican de maneras totalmente contraproducentes con las personas que tienen bajo su responsabilidad.
De hecho, muchas organizaciones manifiestan...
Rodrigo Del Campo.
Una de las perspectivas más útiles cuando trabajo en el desarrollo con profesionales o ejecutivos es que hay tres grandes áreas donde necesitamos asegurar alineación en nuestras vidas:
- Alineación Intrapersonal: Nuestra relación con...
Rodrigo Del Campo
Cuenta una historia que, cuando le preguntaron a un alto funcionario chino cuáles creía que habían sido las consecuencias de la Revolución Francesa, su respuesta fue que "es demasiado pronto como para saber".
Por lo tanto, suele ser conveniente evitar...
Rodrigo Del Campo.
Para nadie es una sorpresa que la experiencia de trabajar no suele ser la experiencia más positiva en la vida de la mayoría de las personas.
Simplemente, muchas personas lo pasan mal en el trabajo, ya sea que estén presencialmente en sus lugares de trabajo...
Rodrigo Del Campo.
No les pago para pensar, les pago para trabajar" es una frase que, desafortunadamente, se escuchaba demasiado seguido en muchas organizaciones hasta hace poco tiempo.
El entendimiento implícito era que el jefe pensaba y los subordinados ejecutaban lo que se les ordenaba....
Rodrigo Del Campo.
"Nadie es tan inteligente como para tener la razón el 100% de las veces, pero tampoco nadie es tan inteligente como para estar equivocado todo el tiempo".
Muchos de los problemas que enfrenta el mundo, nuestra sociedad, organizaciones y familias se solucionarían...
Rodrigo Del Campo.
"Crear personas perfectas es bastante difícil, generar equipos sinérgicos y efectivos es mucho más factible".
Esa frase suele ser parte de una conversación recurrente con nuestros clientes, cuando analizamos las características, el potencial y...
Rodrigo Del Campo.
La definición más práctica y simple de qué es una organización es la realizada por Fernando Flores, quien las concibió como "redes de compromisos".
Desde este punto de vista, la organización establece una serie de compromisos o...
Rodrigo Del Campo.
Un error que cometemos constantemente (y yo soy el primero en reincidir, casi día a día), es llenar nuestras agendas con una infinidad de actividades, en busca de la tan anhelada "productividad", sin dejar tiempo para pensar, divagar y, simplemente, estar quietos....
Rodrigo Del Campo.
El crecimiento, inevitablemente, implica mayor complejidad y, paradojalmente, esa mayor complejidad, más temprano que tarde, termina limitando, deteniendo y, finalmente, revirtiendo el crecimiento de las compañías.
Ese es, en resumen, el ciclo típico...
Rodrigo Del Campo.
Es común pensar que la gestión del talento y las prácticas de gestión de personas más vanguardistas son solo para grandes empresas y que los emprendimientos o empresas de menor tamaño están "condenadas" a quedarse con lo que esas...
