María José Goycoolea
En el mercado de los assessments de la personalidad existen diferentes alternativas con focos variados: personalidad normal, descarriladores, motivadores y valores. Incluso, hay los que miden sólo algunos de los 5 factores de la personalidad (Five Factor...
Rodrigo Del Campo
Un CEO o Gerente General, según Fred Wilson, el conocido capitalista de riesgo, solo debería hacer 3 cosas:
Establecer la visión y estrategia de la compañía y comunicarla a todos los stakeholders o grupos de interés.
Reclutar,...
Liderar implica tomar decisiones y resolver problemas. Simplemente, es una parte fundamental de ser líder.
De hecho, como ha identificado Ari Weinzweig, del grupo gastronómico Zingerman's, "el éxito consiste en conseguir un conjuntoGestionar un negocio implica estar...
Rodrigo Del Campo
Si tuviéramos que resumir al máximo el rol de los líderes superiores de las organizaciones, encontraremos que se basa en dos responsabilidades clave: tomar decisiones y movilizar a su organización.
Si lo analizamos en su esencia más profunda,...
Rodrigo Del Campo
Una pregunta que aparece, cada vez con mayor frecuencia, cuando hablamos de planificación estratégica o del desarrollo futuro de nuestro negocio, es "¿qué sentido tiene tener metas a 5, 10 ó más años, en un ambiente tan...
María José Goycoolea
“La personalidad es la fuerza impulsora detrás del comportamiento humano”, sostienen los más de 30 años de investigación de Hogan Assessments, afirmación que se basa en la teoría socio-analítica, que...
Rodrigo Del Campo
Una pregunta que aparece, invariablemente, cuando evaluamos los perfiles y características de los integrantes de un equipo gerencial o una organización es: ¿Qué es mejor, que seamos más parecidos o más diversos?
Las investigaciones y...
Liderar implica tomar decisiones y resolver problemas. Simplemente, es una parte fundamental de ser líder.
De hecho, como ha identificado Ari Weinzweig, del grupo gastronómico Zingerman's, "el éxito consiste en conseguir un conjunto de problemas más interesantes y de...
Desde hace más de 22 años, en Alto Impacto, hemos estado ayudando a las compañías a:
diseñar e implementar estrategias de búsqueda y reclutamiento distintivas,
investigar los mercados del talento de liderazgo,
evaluar certeramente...
Rodrigo Del Campo
Los ciclos son una parte inevitable de los negocios y la vida. Por lo tanto, lo mejor que podemos hacer es estar preparados para cuando aparezcan.
Por supuesto, esto es más fácil de decir que de hacer. En parte, porque cuando las cosas están andando...
Desde hace más de 22 años, en Alto Impacto, hemos estado ayudando a las compañías a:
diseñar e implementar estrategias de búsqueda y reclutamiento distintivas,
investigar los mercados del talento de liderazgo,
evaluar certeramente...
Rodrigo Del Campo
En el mundo de los negocios, es común escuchar expresiones relacionadas con la importancia de la generación de resultados concretos, tangibles y medibles, casi ante todas las cosas.
En pocas palabras, todo lo que hacemos (y dejamos de hacer) se tiene que ver...
Como seguramente sabrás, las estadísticas de supervivencia de las empresas son realmente sombrías.
Aunque los datos específicos varían, es generalmente reconocido que hasta un 90% de las empresas desaparecen antes de 10 años y, como ha mostrado Jim...
Rodrigo Del Campo
Si hay algo que he aprendido en mis más de 20 años de consultoría es que las personas que componen las organizaciones son extremadamente hábiles para detectar cómo se sobrevive y prospera en ellas. Qué tipo de comportamientos son...
Redefiniendo el liderazgo para un mundo digital, a muchos líderes de hoy les resulta difícil hacer frente al ritmo cada vez mayor del cambio, en gran parte impulsado por la digitalización de productos, procesos y modelos de negocio.
El liderazgo ágil es una respuesta a...
Mará José Goycoolea
¿Cuántas veces nos preguntamos porqué la nueva incorporación de una persona a nuestra organización para llenar esa vacante que existía no funcionó?
Luego de más de dos décadas acompañando a...
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