María José Goycoolea
Ser auténtico, tener un sentido humano de servir a las personas, ser transparentes, no tener agendas ocultas, ser respetuosos con las personas, actuar con justicia y disminuir la inequidad, serán características que marcarán la...
María José Goycoolea
Uno de los errores más frecuentes en las organizaciones es medir el desempeño de los líderes por sus logros individuales en vez de por lo que su equipo ha sido capaz de conseguir. El verdadero liderazgo involucra que quien desempeña...
Rodrigo Del Campo
Uno de los requerimientos comunes en la evaluación del talento, ya sea para aplicaciones en selección o en desarrollo, es identificar a aquellas personas que pueden involucrarse en actos contrarios a la confiabilidad o integridad.
Es lo que se conoce...
María José Goycoolea
El rasgo de personalidad más vinculado al éxito profesional de un individuo es la ambición. Así lo afirman los estudios estadísticos de evaluación de la personalidad para predecir el desempeño exitoso de un...
María José Goycoolea
Tener un buen desempeño no es equivalente a ser un buen líder. Muchas veces vemos que en nuestras empresas promueven a alguien por el sólo hecho de hacerlo muy bien en la posición que actualmente ocupa. Ser un buen vendedor, no...
María José Goycoolea
En el mercado de los assessments de la personalidad existen diferentes alternativas con focos variados: personalidad normal, descarriladores, motivadores y valores. Incluso, hay los que miden sólo algunos de los 5 factores de la personalidad (Five Factor...
Rodrigo Del Campo
Una pregunta que aparece, invariablemente, cuando evaluamos los perfiles y características de los integrantes de un equipo gerencial o una organización es: ¿Qué es mejor, que seamos más parecidos o más diversos?
Las investigaciones y...
María José Goycoolea
“La personalidad es la fuerza impulsora detrás del comportamiento humano”, sostienen los más de 30 años de investigación de Hogan Assessments, afirmación que se basa en la teoría socio-analítica, que...
Maria José Goycoolea
¿Cuántas veces nos preguntamos porqué la nueva incorporación de una persona a nuestra organización para llenar esa vacante que existía no funcionó?
Luego de más de dos décadas acompañando a empresas...
María José Goycoolea
Todas las organizaciones enfrentarán una crisis en algún momento. Aunque la crisis de COVID-19 no tiene precedentes, es inevitable que una organización deba operar en un estado de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad...
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