Rodrigo Del Campo
Un error que vemos cometer demasiado a menudo en las organizaciones es asumir que la generación de mejores resultados a nivel organizacional pasa exclusivamente por el desarrollo de las habilidades, competencias y conocimientos de los individuos que componen la...
Rodrigo Del Campo
Bajo el paradigma industrial, la organización ideal es aquella que funciona como una muy bien lubricada y optimizada máquina.
Desde esa perspectiva, cada cargo o posición es un engranaje, que tiene una función específica y que, si la...
Rodrigo Del Campo
Una de las dificultades más grandes del ser humano para sostener relaciones -laborales o personales- con otros, es la comunicación. Este desafío se presenta en las organizaciones, en la relación de pareja o en una conversación entre padres e...
Rodrigo Del Campo
Una de las definiciones más comunes de cultura organizacional es "cómo hacemos las cosas aquí".
Es decir, la cultura está compuesta por aquellas cosas que hacemos en forma natural. Los comportamientos, prácticas, creencias, etc. que nos parecen...
Rodrigo Del Campo
Hace casi 10 anos, Michael Watkins escribio el libro “Los Primeros 90 Dias: Estrategias Criticas Para Lideres de Todos los Niveles”, enfatizando la importancia de asegurar que los primeros 90 de un ejecutivo en un nuevo cargo o una nueva organizacion sean un exito....
Rodrigo Del Campo
La investigación y experiencia en diversos ámbitos e industrias ha demostrado que una característica fundamental de las personas más efectivas (independientemente de cómo se mida esa efectividad) es el crecimiento y aprendizaje continuos. Esta...
Rodrigo Del Campo
Cuando se trata de apoyar a los líderes en el desarrollo de las competencias que necesitan para construir equipos y organizaciones de alta efectividad, hay dos corrientes que suelen correr en paralelo y no siempre se juntan.
Una práctica común es proveerles...
Rodrigo Del Campo
“Los líderes que permiten que sea el equipo y sus miembros quienes influyan y guíen el proceso de construcción y mantención, que dan un espacio apropiado para la autodeterminación, son generalmente reconocidos como mejores líderes....
Rodrigo Del Campo
La experiencia de mas de 15 anos en el mundo de la consultoria en gestion del talento me ha mostrado que, aunque muchas organizaciones traten de convencernos (e incluso crean legitimamente) que sus procesos de definicion de perfiles de cargo se hacen de la forma mas rigurosa y...
Rodrigo Del Campo
Todos sabemos que la clave del éxito de los equipos y las organizaciones es la colaboración.
Sin embargo, las investigaciones científicas de las dinámicas sociales han demostrado que enfrentar las relaciones al interior de los equipos y organizaciones...
Rodrigo Del Campo
La fuerza de ventas de una organización suele ser el motor de su desarrollo. De ella depende que se logren las metas de crecimiento y rentabilidad, mucho más que de otros factores al interior de una empresa.
Sin embargo, a pesar de toda la importancia que tiene,...
Rodrigo Del Campo
Como ha mencionado Humberto Maturana, el gran biólogo chileno, "los seres vivos no tenemos la estructura biológica para ver el mundo como es, sino sólo cómo lo interpretamos".
Es más, las personas no captamos todo lo que sucede a nuestro...
Rodrigo Del Campo
Hace algunos días, durante una conversación con un cliente acerca de la gestión estratégica del talento, apareció la pregunta acerca de cuál es el mecanismo por el cual una persona decide dejar una organización voluntariamente.
La...
Rodrigo Del Campo
Cada cierto tiempo, aparecen noticias que sorprenden mucho con respecto a comportamientos poco honestos, íntegros o apropiados por parte de personas en distintos niveles organizacionales.
Dependiendo de la magnitud del problema, algunas de estas noticias causan revuelo a...
Rodrigo Del Campo
La fórmula para una transformación cultural exitosa, como mencionó Bryan Adkins, CEO de Denison Consulting, es simple. Contiene sólo tres pasos:
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Iniciar conversaciones honestas al interior de nuestra organización
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Que lleven a la...