Y se nos va el año… y cuando algo se nos va, me nace agradecer…
Gracias por acompañarnos este año.
Gracias por regalarnos tu tiempo, tu dedicación y tus opiniones.
Gracias por escucharnos, participar en nuestros webinars y actividades.
Gracias por...
Los vendedores han existido durante siglos y han desempeñado un papel vital en el impulso del comercio y la configuración de las economías. Sus orígenes se remontan a Mesopotamia (5000 AC), que vio el surgimiento de formas tempranas de esta actividad, con comerciantes...
Hay quienes piensan que ser flexible y actuar con integridad son cosas opuestas. La verdad es que -mientras más flexible es una persona- deja de ser tan rígida, característica que muchas veces se asocia a la integridad. No obstante, esta es una respuesta simplista, y las...
En general, las empresas están más dispuestas a invertir en la selección de un cargo alto, gerencial o que consideran complejo, que para aquellos procesos en los cuales hay una gran cantidad de personas ocupando una posición igual o similar.
Muchas veces me he...
Muchas veces nos preguntan si se puede medir la integridad.
La respuesta es sí… y científicamente.
No obstante, como toda respuesta a las interrogantes difíciles, depende de la expectativa que tengamos sobre lo que deseamos medir.
Para...
En el mundo empresarial, la retroalimentación en 360°, también denominada retroalimentación de múltiples evaluadores/as (multi-rater o multi-source feedback), se remonta a los años ‘50 cuando compañías como Exxon comenzaron a...
El mundo va a ser cada vez más difícil para los líderes autoritarios y, como consecuencia, para sus empleadores.
Esto no es una aseveración ética o moral sobre cómo se debería tratar a las personas.
De hecho, ni siquiera es una cuestión de...
Como siempre lo hacemos en esta fecha, en un espacio de confianza, nuestra familia hace un balance de los altos y los bajos que nos trajo el año que nos deja. Y sí, este 2022 no está exento de esta tradición. Por supuesto, como es habitual, también llegamos a la...
Como todas las preguntas complejas, la respuesta a esta interrogante también es compleja: la verdad… es que sólo depende de ti.
Evidentemente, el desarrollo en las personas es viable. Si no lo fuera, no tendría sentido trabajar en las áreas de personas...
¿Por qué me cuesta atraer talento?
¿Cuántas veces nos hemos hecho esta pregunta y hemos sentido que es tan etérea o lejana? ¿Cómo aterrizamos estos conceptos y los traducimos en acciones concretas que podemos llevar a cabo en nuestro día a...
Un estudio realizado por el Dr. Gordon Curphy, Michele Hartgrove, Emily Raulston y Alexi Licata, que contempló a más de 600 profesionales de recursos humanos, reveló que sólo el 20% de los equipos están funcionando en su óptima expresión. Muchos de...
Cuando hay consistencia entre lo que prometemos y lo que entregamos, naturalmente se genera confianza y respeto.
Entre individuos, entre una empresa y sus clientes, entre colegas, entre equipos e, incluso, entre adversarios.
Por el contrario, cuando hay inconsistencia entre lo que decimos y...
Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE), las palabras diversidad e inclusión vienen del latín: diversĭtas e inclusio, respectivamente. Mientras diversidad hace alusión a conceptos como variedad, desemejanza, diferencia y abundancia,...
Para las empresas que tienen operaciones, plantas productivas, procesos industriales, construcción, faenas, plantas mineras, entre otras, poder predecir los comportamientos de sus colaboradores en temas relacionados a la seguridad, se ha vuelto trascendental.
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Si uno le pregunta al integrante promedio de un Equipo Gerencial, Comité Ejecutivo o Equipo de Liderazgo (es decir, el equipo constituido por el Gerente General y sus reportes directos) cuál es su responsabilidad principal, la mayoría nos responderá que es "generar...
A diferencia de lo que comúnmente se piensa, a veces las posiciones más desafiantes de evaluar son las que ocupan muchos colaboradores, especialmente porque nos cuesta diferenciar entre un candidato y otro, pues tienen poca o similar experiencia -o bien- porque se han desarrollado...