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Programa de Certificación: Interpretación de las Herramientas de Hogan Assessment Systems

liderazgo talento Jan 10, 2022

Si deseas postular a participar en este entrenamiento o recibir más información, simplemente presiona AQUÍ. Una vez que hayamos recibido tu solicitud, nos comunicaremos contigo para verificar tus datos y confirmar tu participación. 

Nuestro Programa de Certificación en la Interpretación de las Herramientas de Hogan Assessment Systems es un entrenamiento altamente interactivo, en él, analizaremos en detalle los distintos componentes y revisaremos casos prácticos de interpretación de las 3 herramientas de medición de personalidad de Hogan:

  • El Inventario de Personalidad de Hogan, el cual es considerado el estándar global en la medición de la personalidad normal y está basado en el modelo de los 5 grandes factores de la personalidad (Big Five).

  • La Encuesta de Desarrollo de Hogan, el primer instrumento de medición de potenciales descarriladores, es decir, comportamientos...

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Webinar: Transformación Organizacional Para Crear Ventaja Competitiva

Uncategorized Jan 06, 2022

Dado que tenemos cupos limitados para este evento, te invitamos a inscribirte presionando AQUÍ.

No cabe duda que estamos viviendo tiempos interesantes. Tiempos de mayor fragilidad, complejidad, disrupción, incertidumbre y velocidad de cambio. Para ser efectivas en este ambiente, las organizaciones deben ser capaces de cambiar y adaptarse pues está claro que seguir haciendo las cosas de la forma tradicional, claramente va a ser la peor estrategia, por muy exitosos que hayamos sido en el pasado.

Pero todos sabemos que el cambio, a nivel individual, grupal y organizacional, está muy lejos de ser fácil. Requiere no solo aprender nuevas prácticas y adquirir nuevos hábitos sino, especialmente, desaprender cosas que pueden haber sido una parte fundamental de nuestro éxito.

Sin embargo, al contrario de lo que se pueda pensar, es precisamente en este tipo de situaciones donde emergen las mayores oportunidades para los...

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Webinar: 5 Factores Clave Para Conseguir Desarrollo Profesional

liderazgo talento Jan 06, 2022

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Tanto en los procesos de coaching como en todo tipo de iniciativas de desarrollo de talento, la generación de autoconciencia es la clave. Es común que las personas que no han pasado por procesos de retroalimentación serios y metodológicamente estructurados no tengan tan claro como los/las ven los demás, especialmente en comparación con cómo nos vemos nosotros mismos.

La separación de los conceptos de identidad (el “yo” que creo que soy o deseo ser) y reputación (el “yo” que ven los demás) no siempre es tan evidente. La ciencia nos ha demostrado que -entre los dos- el único que realmente es medible es el segundo pues está basado en el comportamiento percibido, es decir lo que los demás pueden observar.

Para lograr una autoconciencia genuina y efectiva, resulta...

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Webinar: Introducción al Inventario de la Personalidad de Hogan

Uncategorized Jan 06, 2022

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Nuestro próximo Seminario Virtual (Webinar) "Introducción al Inventario de la Personalidad de Hogan" se realizará el miércoles 16 de Marzo a las 11:00 am de Chile (9:00 am Perú) y está disponible gratuitamente para Gerentes Generales, Gerentes de RRHH, Líderes y Ejecutivos interesados en conocer herramientas científicas de selección y predicción del desempeño.

Desde hace más de 22 años, en Alto Impacto, hemos estado ayudando a las compañías a:

  • diseñar e implementar estrategias de búsqueda y reclutamiento distintivas,
  • investigar los mercados del talento de liderazgo,
  • evaluar certeramente a los candidatos y apoyar sus procesos de inducción,

y esto nos ha permitido refinar un conjunto de procesos que garantizan la atracción de...

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Webinar: Factores Organizacionales Clave Para la Seguridad y la Productividad

cultura Jan 05, 2022

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La seguridad y salud ocupacional de las personas, afortunadamente, es un tema prioritario para muchas organizaciones modernas, no solo del mundo minero e industrial, sino que, cada día más, de otras industrias como servicios y comercio.

Sin embargo, la experiencia muestra que los avances en indicadores de seguridad, después de cierto tiempo, suelen llegar a un punto de rendimientos decrecientes. Cada intervención adicional, aunque pueda implicar inversiones mayores, no suele tener un efecto proporcional al esfuerzo realizado.

Al mismo tiempo, da la impresión que no es posible conseguir avances adicionales en seguridad sin poner en riesgo la productividad de forma importante, lo cual genera un dilema complejo y potenciales conflictos entre las distintas áreas de la organización.

Es en estas situaciones donde necesitamos...

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Webinar Contribución Estratégica de la Selección del Talento

talento Jan 04, 2022

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Este Seminario Virtual lo realizaremos el día Jueves 03 de Febrero a las 11:00 hrs. de Chile (09:00am Perú) y está disponible gratuitamente para los profesionales y líderes de las áreas de Atracción Estratégica del Talento, Selección, Recursos Humanos, Gestión de Personas y Capital Humano que estén interesados en contribuir estratégicamente a sus organizaciones.

La turbulencia causada por los cambios en el entorno y los fenómenos sociales y geopolíticos a nivel global han hecho que las empresas necesiten realizar, cada día más, una gestión muy precisa, rigurosa y exacta de sus negocios.

En pocas palabras, las organizaciones y las personas que las componen deben, al mismo tiempo, ser capaces de responder a las oportunidades que se les presentan, capturando sus...

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Webinar: Equipos de Alto Rendimiento

equipos Jan 04, 2022

Dado que tenemos cupos limitados para este evento, te invitamos a inscribirte presionando AQUÍ.

Todos quienes trabajamos junto a otras personas queremos ser equipo… y no cualquiera, eh, la mayoría queremos pertenecer a un Equipo de Alto Rendimiento.

Sin embargo, conceptualmente, según el modelo de Gordon Curphy, The Rocket Model, “grupos o equipos” -muy lejos de ser sólo palabras distintas- son dos métodos diferentes para realizar el trabajo. 

Por un lado, los grupos son conjuntos de personas que tienen objetivos individuales, cuyas acciones tienen poco impacto en lo que hacen los demás miembros del equipo, y son recompensados en base a los esfuerzos individuales.

En tanto los equipos son conjuntos de personas que tienen objetivos colectivos, cuyas acciones impactan significativamente el quehacer de los otros miembros del equipo, y que ganan o pierden juntos.

Sobre este tema conversaremos en nuestro...

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Coaching: Crecer con una Mirada Introspectiva Basada en la Reputación

María José Goycoolea

¡Y ya llegamos a fin de año! ¿Quién imaginaría todas las cosas que vivimos este año, los altos, los bajos… en fin, hay de todo…

En mi familia -como tradición- hacemos un momento de reflexión en víspera de año nuevo: le llamamos tus altos y bajos. Nos autopreguntamos internamente de forma individual y luego compartimos reunidos: ¿qué fue aquello que marcó tu vida positivamente (tu punto más alto) y negativamente (tu punto más bajo) este año? La idea es sacar una conclusión de aprendizaje y crecimiento que nos sirva para el futuro, básicamente, instalar herramientas que nos sirvan más adelante.

Aunque parezca un ejercicio muy simple y básico, es bastante más profundo de lo que parece. Todo proceso de crecimiento se basa en este ejercicio: la toma de consciencia. De lo contrario,...

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Convertir el Potencial en Desempeño Real

Rodrigo Del Campo

Si bien existen múltiples definiciones de qué significa potencial, la definición más práctica que he encontrado es que el potencial es equivalente a "desempeño futuro".

Esto implica que, si bien una persona persona puede tener potencial para seguir avanzando en un ámbito específico (ventas, liderazgo, colaboración, etc.), si ese potencial no se convierte en algún momento en desempeño real y concreto, no sirve mucho esa medición de potencial en términos prácticos.

Por ello, la gran pregunta que suele aparecer en las decisiones de selección, promoción o desarrollo es ¿cuánto tiempo va a pasar antes de que el potencial que tiene esta persona se convierta en desempeño?

La investigación y experiencia en Alto Impacto nos ha mostrado que la respuesta no está en el potencial mismo, sino en una dimensión medianamente...

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Alto Rendimiento: ¿Grupos o Equipos?

María José Goycoolea

Todos quienes trabajamos junto a otras personas queremos ser equipo… y no cualquiera, eh, la mayoría queremos pertenecer a un Equipo de Alto Rendimiento.

Sin embargo, conceptualmente, según el modelo de Gordon Curphy, The Rocket Model, “grupos o equipos” -muy lejos de ser sólo palabras distintas- son dos métodos diferentes para realizar el trabajo. 

Por un lado, los grupos son conjuntos de personas que tienen objetivos individuales, cuyas acciones tienen poco impacto en lo que hacen los demás miembros del equipo, y son recompensados en base a los esfuerzos individuales.

En tanto los equipos son conjuntos de personas que tienen objetivos colectivos, cuyas acciones impactan significativamente el quehacer de los otros miembros del equipo, y que ganan o pierden juntos.

Entonces… ¿por qué todos soñamos con ser equipos?  

La verdad es que la mayoría...

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